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开年即开工 开工即冲刺 南通路桥奏响2023高质量发展新篇章!
- 分类:公司要闻
- 作者:综合部
- 来源:微信平台
- 发布时间:2023-02-04
- 访问量:0
开年即开工 开工即冲刺 南通路桥奏响2023高质量发展新篇章!
【概要描述】 2月1日,公司召开2023年度经营暨安全生产工作会议,全面总结2022年工作成果,谋划部署2023年各项工作,进一步统一思想、凝聚共识。南通城建集团副总经理朱峭嵘应邀出席了会议。公司领导班子成员、总部各职能部门负责人、各项目部(分公司)主要负责人参加了会议。
- 分类:公司要闻
- 作者:综合部
- 来源:微信平台
- 发布时间:2023-02-04
- 访问量:0
2月1日,公司召开2023年度经营暨安全生产工作会议,全面总结2022年工作成果,谋划部署2023年各项工作,进一步统一思想、凝聚共识。南通城建集团副总经理朱峭嵘应邀出席了会议。公司领导班子成员、总部各职能部门负责人、各项目部(分公司)主要负责人参加了会议。
总经理高秀美代表经营层做了经营工作报告。2022年度,在南通城建集团党委的坚强领导下,经过公司上下的共同努力,克服了新冠疫情和夏季罕见高温的影响,较好地完成了全年各项工作任务和目标,公司新晋公路总承包特级资质、公路行业设计甲级资质。合同工期履约率、在建工程合格率、分项工程优良率均达100%。公司业务开发成果显著,党建蓬勃开展,信用维护良好,科创实力增强,融资成本进一步降低。2022年度获得了“扬子杯”“苏畅杯”“中国铁建杯”等众多奖项,并多次收到工程所在地交警支队、工程指挥部的表扬信、感谢信,继续保持了良好的发展势头。
成绩来之不易,奋斗开创未来,就做好2023年各项工作,总经理高秀美提出高质量转型“13568”方案。即坚持一个核心:以项目管理为核心;围绕三个导向:突出榜样导向、突出职责导向、突出绩效导向。聚焦五个重点:聚焦业务开发思维再拓宽、聚焦信息化管理再提升、聚焦公司本质安全、聚焦科技创新、聚焦各部门工作联动。紧扣六个目标:包括业务开发、主营收入、主营利润、资产负债率、安全目标、党风廉政建设。做好八项工作:严把合同签订关、深挖利润点、严把结算关、统筹前期策划、加强职工队伍建设、跟踪养护资质、落实产业用地、绘就发展大纲。团结奋斗开新局,乘势而上攀高峰,努力推动公司高质量发展取得新成效。
公司总工程师陈红群做了安全生产工作报告。总结了2022年安全生产情况,对今年的安全工作做了部署。会议同时表彰了2022年各类先进集体和个人,三个项目部的负责人进行了交流发言。
公司董事长邢忠锋提出四点要求。一是筑牢安全生产防线,要招录一批安全管理人才,加大安全知识培训力度;二是守住成本控制底线,要制定企业内部定额;三是不越廉政建设红线,要加强人员思想建设;四是加强团队人才建设,要发挥团队合作的力量,全体职工做到相互信任、相互包容、相互谦让、相互补台,把公司发展得更好。
南通城建集团副总经理朱峭嵘作了重要讲话。他充分肯定了公司2022年度取得的各项工作成绩,在疫情等多重困难挑战中保持了良好的发展态势,为集团发展作出了重要贡献。公司在外部逐渐形成了一个稳定的市场,取得了优秀的口碑,有一支非常团结、有战斗力的队伍。他希望公司苦练内功,做优做强,抢抓机遇,开拓创新,再创新的成就,集团将一如既往地关心支持公司发展。
新的征程已拉开帷幕,前进的号角催人奋进,公司将不断巩固“稳”的基础、聚集“进”的动能,追求“质”的提升,以苦干、实干、巧干的精神,只争朝夕不负韶华,以新气象、新作为续写南通路桥高质量发展新篇章!
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